در این پروژه، تیم ما خدمات مشاوره تخصصی تجاریسازی را به «شرکت سپنتا فناوران اسپادانا (سهامی عام)» ارائه داد. تمرکز این همکاری بر ارزیابی پتانسیل بازار و تدوین یک نقشه راه استراتژیک برای عرضه موفق محصولات و خدمات فناورانه این شرکت بود. ما با طراحی یک مدل کسبوکار بهینه و ارائه راهکارهای عملیاتی، به این شرکت کمک کردیم تا فرآیند تجاریسازی خود را با سرعت و اطمینان بیشتری پیش برده و جایگاه خود را در بازار هدف تقویت نماید.
کارفرماشرکت سپنتا فناوران اسپادانا (سهامی عام)
مجری پروژهشرکت فناوریهای پیشرفته آسیا
تکمیل پروژهسال 1400
مهارت هامشاوره تجاریسازی، طراحی مدل کسبوکار، استراتژی ورود به بازار (GTM)
وب سایتhttps://www.sepanta.tech/fa
بدون نظر